суббота, 12 декабря 2009 г.

Что мне дал Сетевой маркетинг?

Эстафета от Юлии Кошиной “Что мне дал Сетевой маркетинг?” принята. Спасибо, Юлия! Очень своевременно.

Какой же важный вопрос! Особенно в конце года, когда естественным становится подведение итогов и планирование на следующие 12 месяцев. Тем более что как раз в январе будет три года как я в сетевом бизнесе. Почти юбилей :)

Итак, что же я приобрела, живя в этой новой системе? Дорогие мои, моя жизнь полностью изменилась. Но, давайте по порядку.

Первое, раз уж мы говорим о бизнесе - изменился мой доход. Он возрос в 6 раз. Много это или мало? У каждого свои мерки. На сегодня мне хватает, но я уже знаю, сколько и на что мне нужно денег в 2010 году и что это увеличение дохода уже в 20 раз. И как ни странно, в сетевом маркетинге это реально!

Думаю вы согласитесь если я скажу, что достижения в любой сфере жизни человека не происходят изолированно. Мало того, у нас никогда не изменится доход в сторону увеличения, если мы не изменимся сами. Если личность не развивается, то и с постоянно увеличивающимися финансовыми потоками ей не справиться. Я убеждена в том, что развитие личности создает предпосылки для формирования финансовой независимости. Поэтому, могу твердо сказать, что посредством сетевого маркетинга я стала другим человеком и этот процесс, слава Богу, продолжается! Он идет с большой скоростью, что мне очень и очень нравится!

Я стала более позитивным, более раскованным и в то же время сдержанным там, где надо человеком :) У меня изменилось отношение к самой себе! Как это важно для многих! Самооценка – это то с чем мы начинаем работать в первую очередь, вставая на Путь Успеха. Успеха, в широком смысле этого понятия.

Изменился уровень моей осознанности. Мир стал для меня другим! Лица незнакомых людей на улице теперь кажутся счастливыми и радостными… Хотите тест? Он простой и в тоже время очень точный. Когда вы выйдите на улицу последите за воробьями. Заметьте, какие они. Как вам кажется, о чем они думают? Чем живут? Какие у них настроения и смысл существования? О своих наблюдениях можете написать в комментариях, а я вам их расшифрую. Очень интересно иногда узнать о себе побольше :)

Сетевой маркетинг помогает мне само реализовываться. Возможно, скажу громкие слова, но у каждого из нас есть миссия здесь, на Земле. Ведь мы пришли сюда не просто так. Вы согласны? У каждого из нас есть задачи, которые нужно решить за этот короткий промежуток времени под названием жизнь. Знаете ли вы свою миссию, уважаемый читатель? Задумывались ли вы об этом хоть один раз? Если нет то поспешите. Особенно если вы хотите серьезно преуспеть в сетевом маркетинге. Как осознание своей миссии может помочь в бизнесе? Предлагаю свою версию ответа на данный вопрос.

Сетевой бизнес – это всего лишь одна из форм, систем организации собственной жизни или ее части. И здесь как в любой другой сфере жизни нам нужны силы для действий. Нам нужна энергия. Где ее брать? Из каких резервов ее черпать? Этим неисчерпаемым источником является ваша миссия, ваше предназначение если хотите. И если вы осознали этот аспект своей личности, то успех в сетевом бизнесе вам обеспечен и ПО ЖИЗНИ ВООБЩЕ!!! Здесь я говорю о большом успехе, о реализации масштабных целей.

Сетевой бизнес – это СТИЛЬ ЖИЗНИ. КРАСИВОЙ ЖИЗНИ. Жизни наполненной любви и смысла.

Так что же мне дал сетевой маркетинг? Он мне дал - меня. Ту меня, которую я искала более 30 лет и ни как не могла найти нигде, кроме как среди счастливых, успешных, красивый, мудрых и открытых жизни и всему новому единомышленников. Тех кто чаще говорит жизни да, чем нет. Тех, кто знает чего хочет и знает, как этого добиться.

Вот так, на одном дыхании :) Передаю эстафету “Что мне дал Сетевой маркетинг?” Трошиной Ольгe, Олегу Казакову, Вере Вяткиной, Анатолию Жилкину.

Успехов вам, уважаемые читатели!

Публикации по теме:

четверг, 12 ноября 2009 г.

«От тюрьмы и от суммы не зарекайся»



...Каждый из нас подсознательно стремится к безопасности. Предлагаю сделать этот процесс более осознанным. Хоть на минутку :) Для этого давайте ответим на несколько простых вопросов.

Что нам нужно для обеспечения безопасности?
- Нам нужна крыша над головой. Место где можно спать, кушать, болеть, получать удовольствия... Где человек защищен от внешнего мира и всех его непредсказуемых опасностей.

Как вы думаете, где находится это безопасное место? В вашей квартире? На работе? На луне? :) А может быть в тюрьме?
:(
Да уж. Теория тюрьмы не очень радует сознание зато полностью соответствует запросам подсознания на безопасность. Тут есть и крыша, и еда 4 раза в день по режиму, и полноценное мед обслуживание и даже прогулки на свежем воздухе запланированы... Есть все что требуется нашему телу. НО! В тюрьме нет чего? Там нет СВОБОДЫ.

Другими словами - там где нет свободы - там тюрьма. Тюрьма - это псевдобезопасность
, это самообман, это... Список можно продолжать до бесконечности и я уверена, что у каждого из нас есть что сказать на этот счет. Как это ни странно, многое из нашей жизни соответствует понятию тюрьма.

Есть ли место где безопасность и свобода гармонично сочетаются? Реально ли это в наше время? Здесь и сейчас? Когда каждый норовит обмануть и нажиться? В то время когда экономический кризис и нестабильность положения стали нормой?

Предлагаю вашему вниманию ответы - ВИдение успешных людей, которые в настоящем сложном и лишенном безопасности мире находят и используют новые возможности. Все ни так уж плохо ребята!




Чтобы посмотреть фильм кликните на стрелочку в центре. Если у вас интернет не скоростной, то рекомендую после запуска поставить на паузу. Фильм загрузится в буфер обмена вашего компьютера за 5-15 минут. Далее жмете снова на Пуск и смотрите фильм без заикания и зависонов.

Приятного просмотра, друзья!

воскресенье, 25 октября 2009 г.

В потоке жизни

Здравствуйте уважаемые читатели!
Приветствую партнеры и друзья!

Так много случилось хорошего в моей жизни за этот месяц! Все движется, изменяется и слава Богу! Я побывала за границей, вышла на следующую ступень карьерного роста, моему сыну исполнилось 10 лет...

Ребята! Жизнь идет так как я хочу! И я счастлива! Но многие ли могут похвалиться подобным? Уверена что нет. Тем кто еще не в потоке успеха, кто ищет выход и не может его найти или еще хуже - сидит в депресняке и не знает что делать, предлагаю посмотреть этот фильм. Фильм "Потоки". Он не о бизнесе, не о том как и что нужно делать, этот небольшой фильм о самом главном, о природе и ее законах, которые действуют на нас везде и всегда. Знание, а самое главное использование этих законов помогает нам быть счастливыми здесь и сейчас.



Чтобы посмотреть фильм кликните на стрелочку. Если у вас интернет не скоростной, то рекомендую после запуска поставить на паузу. Фильм загрузится в буфер обмена вашего компьютера за 3-5 минут. Далее жмете снова на Пуск и смотрите фильм без заикания и зависонов.

Успеха вам дорогие мои и всего доброго!

четверг, 17 сентября 2009 г.

"Быть иль не быть..."

Приветствую вас мои дорогие читатели!

Ну, вот и закончились теплые деньки… И есть классный повод радоваться :) Бизнес жизнь заметно оживилась после летнего расслабления. Особенно радуют вопросы менеджеров новичков. По уже сложившейся традиции отвечаю на один из часто задаваемых, точнее даже сказать не вопрос а конкретная проблема, с которой сталкиваются новички, делая первые шаги в бизнесе.

Обычно это звучит так: «Мне стыдно продавать по цене клиента». Или: «Как сказать знакомым цену клиента, если я беру по цене ниже?» Ну и так далее в этом же роде.

Знакомая ситуация? Мне она понятна до боли. Потому что сама, когда-то проходила этот урок. Да. Продавала по цене менеджера обычным клиентам. А кто без греха-то. Но бесконечно так не получится. Рано или поздно ты начинаешь понимать, что что-то тут ни так. Что-то ты делаешь не правильно. Да и вообще – почему я не могу сказать ту цену, которую должен? Страх дорогие мои. Желание для всех быть хорошим, а уж тем более для знакомых и тех с кем в хороших отношениях…. Если покопаться поглубже можно найти кучку причин своих страхов, но… Это можно продуктивно сделать только один на один и по честному.

Как же наставнику помочь своим новичкам в решении данной проблемы? Я думаю, что для ее разрешения необходимо понять некоторые важные вещи. Во-первых, цену на продукт для менеджеров и клиентов устанавливает компания. Благодаря этому появляется некоторая сумма денег, так называемая премия, которая идет как вознаграждение менеджеру, продвинувшему данную продукцию. Заметьте, РАЗМЕР ПРЕМИИ УСТАНОВЛЕН КОМПАНИЕЙ! Это очень важный момент! Ни сам менеджер ее насчитывает и присваивает себе неизвестно за что.

Из каких денег берется премия, которая полагается менеджеру за продвижения товара? С первого взгляда кажется, что она берется из денег клиента, которые тот отдает менеджеру, доставившему продукт. Но дела обстоят совсем ни так! ПРЕМИЮ МЕНЕДЖЕРУ ПЛАТИТ КОМПАНИЯ!!! Это очень важно понять! Компания рассчитала размер премии и она же ее платит, не важно, как это происходит – через внутренний счет и ли же руками клиента, если сделка совершается напрямую от менеджера к потребителю.

За что же компания платит менеджеру премию? За то, что он нашел клиента, грамотно презентовал продукт и, наконец, доставил и вручил лично в руки клиенту. Мало того, после продажи менеджер консультирует клиента по вопросам использования данного продукта. Так называемое пост продажное обслуживание. И согласитесь, что это зачастую очень и очень трудно!

Премия менеджера – это своего рода КРИТЕРИЙ ДОВЕРИЯ КОМПАНИИ менеджеру. В буквальном смысле слова – КОМПАНИЯ ДОВЕРЯЕТ МЕНЕДЖЕРУ СВОЕГО КЛИЕНТА! И чем сложнее продукт в применении, тем выше премия. Вы замечали такую зависимость?

Итак, смотрите, что у нас получается. Премия менеджера высчитывается и платится компанией - это раз. Второе, премия – это показатель, критерий доверия компании менеджеру. Компания выплатой премии как бы говорит – «Да, ты имеешь право получить свои деньги. Ты их заработал».

Откуда вообще берется эта премия? По каким законам она высчитывается? Если взять стандартную цепочку продвижения товара линейным способом, то есть через обычные магазины, то мы увидим целую огромную кучу посредников идущих от производителя до потребителя. Всевозможные склады, перевозки, аренды торговых площадей, продавцы и их начальники… В системе прямого продвижения этих посредников нет. Есть разработчик и производитель – это первая ступень, затем менеджер и, наконец, потребитель. Значительно экономя на количестве посредников, компания обеспечивает более экономичную конечную стоимость продукта и тем самым оплачивает лишь одного, но очень компетентного посредника – квалифицированного менеджера, за качество обучения которого так же отвечает компания!

Менеджер – это лицо компании. Он должен быть сыт, обут, красиво одет, доволен жизнью и собой… Ездить на шикарной машине, отдыхать в лучших местах земного шара… А если он будет отказываться от заслуженного вознаграждения то… Сами понимаете, что ничего хорошего не будет.

Но все же, во всей этой проблеме есть явные положительные моменты, какие? Менеджер может давать своим потенциальным клиентам выбор. Каждый имеет право стать таким же менеджером как он сам и покупать отличный продукт компании со скидкой!

Новички, дорогие мои, почему же вы молчите об этом? Если вы хотите сделать свому знакомому приятное так вы расскажите ему об этой возможности! Пусть он выберет сам. Быть любимым клиентом или же полноправным менеджером? Сообщите человеку условия, которые нужно выполнить, чтобы иметь те же привилегии какие есть у вас. Думаю, что ему это будет по силам, но в любом случае – НУЖНО ДАВАТЬ ЧЕЛОВЕКУ ВЫБИРАТЬ САМОМУ! Отношения между вами должны быть открытыми. Это уважительно и честно по отношению к клиенту и к компании, а так же к другим менеджерам работающим рядом с вами. Возможно, вашему потенциальному клиенту понравятся и другие возможности, что компания предоставляет? Путешествия за границу в подарок, дополнительные скидки на продукт, признание, общение, личностный рост! Не нужно решать за человека, он имеет право выбирать сам. Когда-то и вам рассказали про эту возможность и вот теперь вы здесь.

Любая проблема несет для нас благо и ценность. Нужно правильно распорядиться этим даром. Думаю, что у каждого из нас есть на это силы и возможности.

Успехов вам друзья!

четверг, 13 августа 2009 г.

Cила намерения


Говорят, что главной движущей силой является желание. Да. Желание как причина запускает чреду действий приближающих к осуществлению желаемого. И все же одного желания недостаточно. Нужно серьезное НАМЕРЕНИЕ…

В 2003 году я захотела пойти в горы, к подножию горы Белуха. Желание, было, но не было возможности. И все же правильно высказывание - «обстоятельства не выше и не ниже нас – они вровень с нами».

Желание способствовало тому, что на следующий год я купила рюкзак, палатку, спальник и еще 4 года искала с кем пойти в этот поход. И все как-то у меня не получалось найти попутчиков, все как-то мне не везло :) В прошлом году был сделан последний штрих – куплены горные ботинки.

Как видите, 6 лет шла подготовка и держалась она на силе желания, но осуществления желаемого не было! Не хватало чего-то очень важного! И это что-то было СИЛОЙ НАМЕРЕНИЯ!

Этой весной я конкретно разозлилась. Я сказала вслух очень серьезно и твердо – В ЭТОМ ГОДУ Я ИДУ НА БЕЛУХУ!!!! Не знаю с кем. Не знаю когда. НО Я ТУДА ИДУ!!!

И что же вы думает? Уже в конце лета, когда я и думать забыла про поход, звонит мне мой партнер по бизнесу из Москвы и говорит: Мы завтра вылетаем к вам на Алтай и идем к Белухе ты с нами? Я была на седьмом небе от счастья! На сборы всего 1 день, на маршрутку до ближайшей к тропе деревне и…

Вот так, нежданно-негаданно я осуществила свое желание 6-ти летней давности :) Хотя так ли негаданно?

…Два дня назад мы вернулись с 7-ми дневного пешего похода по горам Алтая. Белуха красавица стояла открытая без единого облачка, чего не было много недель подряд! Получилось так, что мы пришли и принесли хорошую погоду. Поход удался, хотя все предвещало постоянные дожди, затянутое тучами небо и вместо костра газовую горелку.

Но... Даже погода подчиняется силе намерения, что уж тут говорить об остальном :)

Успехов вам дорогие мои! Формируйте решительные намерения и реализация не заставит себя долго ждать!

пятница, 24 июля 2009 г.

«По вере вашей да будет вам»

Здравствуйте уважаемые читатели!

Лето в разгаре. Мой сын на каникулах, муж решил заняться серьезно бизнесом вместе со мной и уволился с работы, а я совсем потерялась во времени. Ориентироваться по дням недели не по кому. Сплошное воскресенье :) Наш бизнес во истину удивителен! Укрепляются семейные отношения, уходит напряга во всем, хочешь, отдыхаешь, хочешь, работаешь… Тем более что сейчас лето! Пора отдыха и расслабления. Вот такое лирическое отступление :) Но давайте о деле.

Общаясь с новичками, очень часто поднимается одна и та же проблема - неуверенность. Откуда это состояние? Каковы причины его возникновения? И самое главное – как избавиться от этого состояния, которое явно мешает и доставляет массу неприятных ощущений, и мыслей.

Что вы думаете по этому поводу? Уверена в том, что у каждого читающего эти строки есть свое мнение. Буду очень благодарна вам, если вы оставите свои комментарии. А пока, поделюсь своей точкой зрения.

Во-первых, давайте сделаем акцент на том, что состояние неуверенности, когда ты начинаешь делать что-то новое – это нормальное состояние здравомыслящего человека. Кто из нас не проходил это? Да все мы были такие! Мы так же боялись, сомневались, проявляли нерешительность и слабость. НЕУВЕРЕННОСТЬ – ЭТО НОРМАЛЬНО, но только на начальных этапах становления.

Во-вторых, когда мы хотим от чего-то избавиться, то нужно сразу определиться с тем, что мы поставим на то место, которое освободится. Как говорят: «Свято место пусто не бывает» :) Что является противоположностью неуверенности? Уверенность - скажите вы и будете правы. А из чего складывается уверенность? По-моему она базируется на вере.

Вообще если глубоко разбирать веру, то можно увидеть две ее составляющих. Первая составляющая веры – это знание. Мы верим в то, что точно знаем. Знаем без сомнений. Например, каждый из нас знает мужчина он или женщина и как следствие мы верим в это и мы уверенно можем сказать об этом. Значит, первое, что нам нужно, чтобы сформировать уверенность – это ЗНАНИЕ того, по отношению к чему мы хотим сформировать уверенность.

Если у нас есть свое знание, значит, у нас будет свое мнение. Ведь так? А когда мы не знаем, тогда у нас нет своего мнения и мы становимся не уверенными. Это вполне логично и понятно. Появляется со-мнение. Согласие с чьим-то мнением. Значит, что нужно делать, чтобы сформировать уверенность? Нужно обогатиться знаниями.

Вторая составляющая веры это ДЕЙСТВИЕ. Нужно начать действовать в соответствии с тем, что мы знаем. Как только мы начнем действовать, постоянно, систематически, изо дня в день, вот тогда чувство уверенности начнет проявляться и формироваться, укрепляясь с каждым нашим действием. Полученные знания начинают обретать практический характер, уходит страх и приходит уверенность. Постепенно мы начинаем действовать как? Уверенно. У-вер(енно)ы, - рядышком с верой :)

Говорят, что когда умирала Ванга у нее спросили: «Что самое главное в жизни?» И она ответила – «ВЕРА». Что тут еще добавить?

«По вере вашей да будет вам» - говорит Библия, Новый завет, Матфея, 9:29.

Как укрепить веру, для того чтобы успешно развиваться в нашем бизнесе? Идите по пути развития уверенности. Обогащайтесь знаниями, закрепляйте свои знания на практике по пути к своим целям, к своей мечте. Идите и помните - верным все дано будет! Понятие ВЕРНОСТЬ - так же производное от понятия - ВЕРА! Ну на до же!

Успехов вам дорогие мои!

Публикации по теме поста:

четверг, 18 июня 2009 г.

Секрет успеха


среда, 20 мая 2009 г.

Эстафета на блогах.

Здравствуйте друзья!

Передаю вам «Привет из Омска!» :)

С вами Евгения Симахина. Вы не ошиблись. Вы на блоге «Мастерская успеха» :) И моя миссия сегодня передать эстафету, полученную от Ольги Трошиной.

Эстафета - «Ударим Вирусным Маркетингом по Раскрутке Блоггов!», родоначальник - Раиса Синицина.

Я с удовольствием принимаю эстафету и передаю:

1. Екатерина Бокитько http://www.pro-mlm.ru/blog
2. Синицына Раиса http://www.espanamyhome.com/
3. Вадим Мукомол http://www.blog.profittotal.com/
4. Маргарита Николаева http://margo-online.blogspot.com/
5. Ирина Кожевникова http://profi-mlm.blogspot.com/
6. Ольга Трошина http://promlm-business.ru/
7. Евгения Симахина http://evgeniyasimakhina.blogspot.com/

Дальнейший алгоритм прост: надо скопировать нижеприведенный список уважаемых блогов, удалив первую строку и добавив свой блог в конец списка. Эстафету может подхватить любой блоггер, которому есть что сказать и показать.

Я же со своей стороны хочу сообщить вам отличную новость! Скоро Интернет пустят в самолеты и поезда! И сделает это спутниковый оператор "РуСат". Уже осуществлены первые шаги по реализации этого проекта! И при оптимистическом раскладе, услуга может быть запущена уже в первой половине 2010 года!

Источник: http://telnews.ru/weika/c147194/

вторник, 12 мая 2009 г.

Закон равновесия

Здравствуйте дорогие мои!

Сегодня хочу поговорить с вами об одном из основополагающих законов действующих во всех сферах жизни – законе равновесия. В научной терминологии физиологии человека этот закон называется Гомеостаз, в психологии – закон маятника…

Вы слышали о биоритмах человека? О том, что каждый из нас подчиняется законам смены эмоциональных, физических, интеллектуальных и так далее ритмов…? Видели когда-нибудь шкалу биоритма?

Существуют биоритмы клетки, которые зависят от биоритмов природы. День сменяет ночь, зима – лето. Электричество существует за счет разности зарядов – плюса и минуса...

В нашем понимании есть добро и зло, свет и тьма, активность и пассивность, черное и белое, верх и низ, правое - левое… Наш мир и мы сами состоим из противоположностей…, а жизнь существует где-то посередине. Вы согласны?

Например, поверхность Земли и околоземные слои атмосферы имеют отрицательный заряд, а, следовательно, наши ноги заряжаются отрицательно. Воздух, которым мы дышим, имеет положительный заряд и за счет дыхания наша голова заряжается положительно. Но средний заряд туловища должен быть всегда нейтральным. Когда человеческий организм сильно заряжен положительным электричеством, людей бьет током.

К чему я все это говорю? И как эта информация может быть нам полезна в системе бизнеса? Давайте разберемся.

Сетевой бизнес многогранен, так как каждый из нас индивидуальность. Часто ли вам приходилось слышать или наблюдать за тем как кто-то из наставников, а может быть вы сами, мотивировали свою команду на высокие товарообороты? Взять и сделать резкий скачок. Прыгнуть на следующую ступень карьерного роста. Увеличить товарооборот в 100 раз или еще что-либо подобное. Или возможно вы сами делали так?

Когда я пришла в интерсетевой бизнес Gloryon из простого дизайнера, я вообще не понимала значения слова бизнес и не знала что означает понятие сетевой маркетинг, мои наставники, как это полагается, сориентировали меня на быстрый карьерный рост. Я как ответственный человек стала делать то, что они от меня хотели. В итоге на третий месяц я была на первой ступени, но.. Вопрос не в том, чтобы достигнуть! Важнее удержаться на этом уровне!

И вот тут сработал этот неумолимый закон равновесия. Называйте его, как хотите – Гомеостаз, Биоритм, Маятник…

Дело в том, что человеческому организму для существования необходимо сохранять постоянство внутренней среды. Данное свойство заложено в каждом из нас на уровне не осознаваемых рефлексов, в том числе и инстинкта самосохранения. Если человеческий организм по какой-либо причине неспособен восстановить свой баланс, он может в итоге перестать функционировать.

Так устроено природой. Мы с вами неосознанно стремимся к равновесию, чтобы сохранять стабильность и поддерживать тем самым свое нормальное существование. Мы с вами не только должны стремиться к высотам, но нам также приходится адаптироваться к изменениям среды и развиваться!

Ключевым понятием здесь служит – АДАПТИРОВАТЬСЯ и РАЗВИВАТЬСЯ.

Когда мы своих новичков мотивируем на резкие высокие результаты, одновременно мы им обеспечиваем неминуемое скатывание вниз. Из знака плюс в сторону минуса, сверху вниз и так далее.

Дело в том, что когда что-то происходит резко, то организм не успевает адаптироваться и как следствие равновесие не может быть достигнуто. Посмотрите на маятник. Та сила, которая двигает его в одну сторону, обеспечивает его движение в противоположную. Из громкого успеха мы с огромной скоростью несемся в яму безуспешности. И эта скорость практически равна по силе той, с которой мы достигали этого успеха.

Уверена, что вы вспомните примеры быстрого взлета и такого же падения ваших партнеров по бизнесу. Закон сохранения равновесия неумолимо действует на всех, кто осмеливается бросать ему вызов.

Что же делать, чтобы успех был постоянным и никогда не покидал нас? Нужно отказаться от резких прыжков вверх. У каждого из нас есть своя собственная индивидуальная лестница успеха. Не нужно рвать и метать, завышать планку. Делайте постепенные, но постоянные шаги по направлению своего развития, так чтобы успевала происходить адаптация и тогда все будет в порядке. Стабильно растущие показатели вашего успеха обязательно фиксируйте в своем сознании. Знайте свою цель. Составьте план в соответствии с собственными способностями к развитию и обучению. Делайте постоянные, небольшие шаги, за зону своего комфорта постепенно расширяя ее…
Будьте сами собой. Внимательно относитесь к себе и окружающим, и стабильно растущий успех не заставит себя долго ждать!

Желаю вам успеха друзья!

Статьи по теме:

среда, 29 апреля 2009 г.

Весенняя депрессия? Есть простое средство!


Здравствуйте друзья!

Как ваше настроение? Как дела? Как самочувствие? Не знаю как у вас, а я за последнюю неделю все ни как не могу собраться с мыслями. Засела дома и ни хочу никуда выходить. Сижу за компьютером, книжки читаю, тренинги слушаю, сайтами занимаюсь… в общем так, удовольствие получаю. И знаете, что я поняла за это время? Как мне повезло с бизнесом! Ведь я могу себе позволить недельку-другую «уйти в подполье» :) Кто еще обладает такой возможностью? Ее нет ни у тех, кто работает по найму, ни у индивидуальных предпринимателей. Одних начальник не поймет, а у других свое дело просто "загнется".

Все познается в сравнении. Мою весеннюю депрессию как рукой сняло, и я решила поделиться с вами своими положительными ощущениями. Правда сначала хотела поумничать. Написать о том, как работает в нашем бизнесе закон равновесия (гомеостаз) . А потом думаю, нет, про свободу и защищенность – это более актуально на сегодняшний день. Куда важнее сказать о ничем и никем не ограниченном пространстве для действий, стремлений, желаний, мыслей…, да просто своих слабостей, наконец!

Ведь мы все люди! Каждый из нас не функция, а живой человек! У нас есть мечты и индивидуальность, но пока еще не раскрытие и не проявленные.

Знаете, почему сейчас компании сетевого маркетинга не ощущают влияния мирового финансового кризиса, тогда как без заказов простаивают целые заводы и разоряются крупные предприятия? Ответ на этот вопрос до банального прост. В сетевой индустрии активы заложены не в деньгах, товаре или каких либо еще материальных ценностях. Здесь все гораздо глубже и мудрее. Активы в сетевом бизнесе лежат в отношениях! Именно качество отношений между людьми и обеспечивает стабильность, и финансовый рост даже в условиях, когда вся мировая экономика стонет и «трещит по швам». Кирпичики бизнес системы сетевого маркетинга склеены, спаяны между собой раствором из крепких человеческих отношений, а они то уж и не такое выдержат!

Важные вещи я поняла за неделю своей депрессии. Заодно отдохнула немного. А какую пользу вам, уважаемый читатель, приносит весенняя депрессия? Каким образом вы из нее выходите?

Успехов вам друзья!


пятница, 17 апреля 2009 г.

C Пасхой Господней!


Здравствуйте!

От всего сердца поздравляю вас со Светлым Христовым воскресением - Пасхой Господней!

Желаю вам исполнения всех ваших надежд и благих начинаний, мира, добра, любви и счастья!


Для многих из нас Пасха - это золотистые куличи, пироги, крашеные яйца, убранный чистый дом, приятное радостное возбуждение. Семья за столом, встречи с близкими и дорогими друзьями... Что может быть лучше этого? Но прекраснее всего завет этого дня - "Возлюби ближнего своего как самого себя!"

Что обычно мы дарим друг другу в этот день? Есть давний обычай - обмениваться на Пасху красными или расписанными куриными яйцами. Яйцо символизирует жизнь.

Существует предание, что Мария Магдалина дерзнула прийти с вестью о Христовом воскресении к самому римскому императору Тиберию, а когда он рассмеялся ей в лицо, не поверив благой вести - яйцо в ее руках, принесенное в подарок императору на его глазах окрасилось в красный цвет. С тех пор в память об этом событии мы и красим яйца на Пасху.

Символами Пасхи является всё, что выражает Обновление (Пасхальные ручьи), Свет (Пасхальный огонь), Жизнь (пасхальные куличи, яйца и зайцы)

Светлое Христово воскресение - это праздник человеколюбия, когда мы забываем об ожесточении и отчуждении в наших душах.

Так возрадуемся светлым чувствам, которые пробуждаются в нас. Будем в этот день полны веселья, надежды и воистину христианской любви.


Христос воскресе!



вторник, 14 апреля 2009 г.

"Коза на веревочке"

Приветствую дорогие мои!

Сегодня хочу поговорить с вами о таком понятии как «зона комфорта». И как это обычно, предлагаю поразмыслить образами.

Представьте, пожалуйста, обычную среднестатистическую женщину. Как начинается ее день? Что первым делом она делает, после того, как проснется и мало мальски приведет себя в порядок? Обычно это поход на кухню чтобы приготовить завтрак семье. Правильно? Потом стоит задача накормить, умыть, одеть... всех своих домочатцев. Отправить детей в школу или садик, мужа на работу... Далее самой что-нибудь скоренько перекусить и бегом на свое рабочее место.

Что дальше? А дальше выполнение определенных функций по работе. Обеденный перерыв, во время которого небольшой отдых – это в лучшем случае. Я знаю женщину, которая в обед бежит на вторую работу (моет пол), потом снова на основное рабочее место.

Что происходит под конец рабочего дня? Конечно, - поход в магазин за продуктами. Дома - приготовление ужина. Посмотреть какой-нибудь сереальчик по телевизору и спать. Утром все снова по практически такому же сценарию. Знакомо? Если это не происходит с вами, значит так живут ваши подруги или соседи. Ведь верно?

А теперь давайте посмотрим со стороны на все это. Не похоже ли это на хождение по кругу? Мне очень нравится сравнивать этот процесс с так называемой - «Козой на веревочке». Знаете, как прогуливают козу? Ее привязывают к колышку, и она ходит вокруг него и щиплет травку. Все что она может достать – это тот круг, ограниченный длиной веревки. Вот этим сравнением и можно иллюстрировать понятие «зона комфорта» человека.

Многие из нас, да и мы сами в недавнем прошлом, жили жизнью козы на веревочке. То, что находится в досягаемости этого круга, есть привычные, комфортные для нас вещи, то что мы делаем каждый день. Мы привыкли так жить, так думать, делать именно это. Все что за пределами этого круга уже новое и напрягающие. Мы волнуемся, сомневаемся и боимся, когда попадаем в не привычные для нас условия. Но дело в том, что только за пределами этого круга человек развивается!

«Если ты будешь делать то, что всегда делал, то будешь получать, то, что всегда получал!» Лишь выходя из зоны своего комфорта человек живет полноценно. Мало того, иного пути к успеху нет! В любом случае придется порвать эту «веревку» и начать делать то, что страшно и не комфортно, в чем нет уверенности и гарантий. И чем быстрее вы это сделаете, тем лучше. Для кого? Для вас, для нас всех. Мы все живем по одним и тем же законам.

Давайте расширять границы своих возможностей. Наверняка в вас есть то хорошее, что еще не проявилось?! Но сможет это проявиться лишь тогда когда вы выйдите за зону своего комфорта. Когда начнете пробовать что-то новое и неизвестное.

Представьте - вы идете по унылой привычной дороге но вдруг она делает резкий поворот и... Перед вашим взором открываются бескрайние просторы и невообразимой красоты пейзажи... Для того чтобы испытать что-то новое, увидеть его своими глазами, услышать своими ушами, почувствовать... Нужно порвать "веревку"ограничивающую ваши движения и ваши мысли. Рискнуть снова помечтать и начать идти вперед. По своему пути...

Успехов вам друзья!

воскресенье, 29 марта 2009 г.

Возможности для новичков и клиентов


Приветствую друзья и партнеры!

В очередной раз удивляюсь насколько все взаимосвязано! Только я облекла свои мысли по поводу принципа велосипеда в работе компании СМ в слова, как сразу получаю письмо с вопросами от своего новичка Анатолия Жилкина Интересно, что было первым, пост или письмо с вопросами?

Итак, суть вопросов - «..Сайт для работы я получу - это понятно. Меня интересует идея своего сайта. Если я правильно понял - сайт я могу получить от компании, разработать тематику и продвигать его в Интернете? Как это выглядит технически? Сколько стоит заполучить такой сайт? Картина вырисовывается, и я чувствую простор для творчества велик... Мне надо будет помочь избежать ошибок первоклассника. Колесо уже изобретено - секрет в редукторе - в соотношениях прилагаемых усилий и скорости продвижения бизнеса…»

По поводу сайтов нашей компании. Вообще их несколько. Первый - это электронный офис, который появляется сразу после регистрации новичка. Этот сайт является личным пультом управления вашего бизнеса. Там и «радио рубка» и «магазин», и «библиотека»… Там хранится вся информация о ваших заказах и заказах ваших клиентов. Там отображается картинка бизнеса на момент захода в офис, то есть информация обновляется каждую секунду и вы всегда в курсе того, что происходит в вашей команде. Здесь вы найдете ответы на вопросы - кто, сколько и когда. Огромный объем информации по продукции компании, схемах ее применения, особенностях продвижения, архив Интернет конференций… - все что может пригодиться для продвижения продукции или личного применения.

Второй инструмент интернет коммерции - это бонусный сайт рекрутинга. Он появится, после того как вы сделаете свой первый личный минимальный товарооборот, и будет у вас, пока вы делаете свои ежемесячные активности не меньше минимальной. Этот сайт по содержанию (текстовому заполнению) стандартный и у всех одинаковый. Нужно дать ему имя, выбрать один из видов дизайна, вставить свое фото и написать свою историю. Я этот сайт использую в связке с блогом, у меня он выглядит так: www.idealshans.in-business.ru Заметьте, пожалуйста, что этот сайт дается в подарок от компании за минимальный личный товарооборот в вашем электронном офисе.

Третий сайт - это менеджерский магазин. Он появляется после того как вы привязываете к своему эл. офису сайт сделанный на базе конструктора сайтов e-gloryon. Конструктор является продуктом холдинга и так же служит источником прибыли для тех кто решит его продвигать. Его цена для клиента 6690руб, для менеджера действует скидка. По объемам продаж, продвижение одного конструктора обеспечивает минимальный ежемесячный товарооборот.

Сайт сделанный на базе конструктора привязывается к эл. офису на странице "настройки" в вашем личном кабинете. На этой же странице находится вход для активации и редактирования бонусного сайта рекрутинга.

Как только вы привязали свой сайт к эл. офису сразу появляется вход на менеджерский портал пользователей сайтов e-gloryon. А там очень много полезной и нужной информации по сайтостроению, продвижению сайтов в просторах Интернет… На портале организуются живые дискуссии с сотрудниками отдела Интернет-технологий Глорион, а так же опытными менеджерами, продвигающими продукцию компании в Интернет.

Отдел Интернет-технологий разработал учебник “Как получить прибыль с интернет-магазина Gloryon” и предлагает менеджерам Глорион скачать его бесплатную электронную версию. Учебник предназначен для тех кто ведет продажи продукции Глорион через свои сайты, а также тех, кто только собирается стать интернет-коммерсантом. Учебник основан на материалах цикла интернет-конференций “Электронная коммерция”, который был проведен отделом Интернет-технологий Глорион. Он содержит большое количество разноплановой полезной информации, касающейся ведения бизнеса в Интернет: от планирования и создания интернет-магазина до подсчета прибыли от совершенных с его помощью продаж.

Отдел Интернет-технологий разработал еще один учебник - "Пошаговое руководство по получению прибыли с Интернет-магазина". Каждый шаг - это набор последовательных действий, осуществляя которые вы приближаетесь к своей цели - получению прибыли с вашего сайта.

Почти весь свой личный товарооборот я делаю через сайт по продвижению антипаразитарной программы GelmoSTOP www.alllive.e-gloryon.com Соответственно, у меня есть менеджерский магазин: www.manager.alllive.e-gloryon.com Как видите у них одно название – alllive (вся жизнь).

Привязка сайта сделанного на базе конструктора e-gloryon к электронному офису обеспечивает поступление премии и баллов на мой внутренний электронный счет расположенный в моем эл. офисе.

Заметьте, что сайт по GelmoSTOP www.alllive.e-gloryon.com я сделала сама, не имея большого опыта в сайтостроении. Возможности, которые предоставляются владельцам конструктора, позволяют делать любые сайты. Например, вот такие сайты я сделала своим клиентам:
www.traktir-kalina.ru трактир в Бийске
www.isida-altai.ru сеть магазинов креативной флористики

А моя клиентка Наталья Сесюнина сделала себе сайт на базе конструктора e-gloryon самостоятельно. Она является менеджером компании Amway.

Члены моей команды так же использую возможности интернет для ведения своего бизнеса. Это Вяткина Вера из Москвы. Она продвигает продукт холдинга через свой сайт "Путь красоты и здоровья" www.way.e-gloryon.com, Чеканина Ирина, Москва, сайт по восстановлению и поддержанию здоровья www.careforman.ru.

Большое количество качественных шаблонов дизайна сайта, а так же прототипов – внутреннее информационное заполнение – отлично помогает начинающему пользователю конструктора. Если вы опытный дизайнер, то вам не составит большого труда создать свой вариант шапки или других элементов дизайна сайта. Наш отдел Интернет-технологий оказывает постоянную техническую поддержку, как менеджерам, так и клиентам сайтов e-gloryon.

Вот такие сайты можно получить, используя возможности предоставляемые Gloryon. Я эти возможности использую по полной и вам рекомендую.

Успехов вам друзья!

пятница, 27 марта 2009 г.

Как работать в МЛМ?


Здравствуйте друзья!

У вас появился новичок или вы сами только что приняли решение начать свой бизнес? Замечательно! А что дальше? А дальше, - "учимся езде на велосипеде" :)

Вы умеете кататься на велосипеде? Что первое вы делаете, чтобы поехать на нем? Беретесь руками за руль, закидываете ногу за раму, садитесь на сиденье, ставите ногу на педаль… Ну а дальше, размеренно крутим педали сохраняя равновесие. А еще смотрим вперед и помним о том куда ехать и зачем. Результат – мы едем туда куда едем.

Можно и по другому. Например, крутить педали не ногами, а руками или сидеть не на сиденье, а на багажнике, а еще и без рук… Результат будет все равно, но возможно ехать придется дольше или будет менее комфортно во время движения, повышается риск падения...

Если вы умеете сами кататься на велосипеде, то легко сможете научить этому другого человека. Нужно только этому человеку сесть на велосипед, то есть проделать те же простые действия: взяться руками за руль, закинуть ногу за раму, сесть на сиденье, поставить ногу на … Все так просто, правда?

В МЛМ точно так же. Есть проверенная система, используя которую миллионы людей достигли своих целей. Они брали и делали то что делали другие. Выполняли последовательные действия и достигали результата. Выбор сделан пришел черед действий.

А теперь скажите – можно ли хорошо научиться кататься на велосипеде ни разу не упав, не проехав хотя бы 1 км? Можно ли впервые сев на велосипед выиграть заезд среди профессионалов?

Как бы долго ты не готовился морально, как бы много ты не читал о велосипедах и разных тонкостях процесса езды, не говорил о том, как ты сильно хочешь ездить и как сильно любишь быструю езду… Но пока ты не начнешь выполнять КОНКРЕТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ ты ничему не научишься и ничего не приобретешь! Нужно просто взять велосипед за руль, закинуть ногу, сесть на сиденье… А потом крутить педали и смотреть вперед помня о том куда ты едешь и зачем.

Успехов вам друзья!

понедельник, 23 марта 2009 г.

С Новым годом!


Приветствую вас друзья!

Поздравляю Вас с Новым годом! День поравнялся с ночью и окончательно вступил в свои права 2009 год (по зодиакальному календарю).

В древней Руси, наши языческие предки Новый год отмечали именно в день весеннего равноденствия - 22 марта. Зиму прогнали – значит, наступил новый год.

В Азербайджане, Таджикистане, Узбекистане, Казахстане, Киргизии, Индии и некоторых других странах сейчас праздную Навруз - праздник весны и начала нового года. Наурыз мейрамы кутты болсын!

С Новым годом! Желаю Вам, дорогие мои в новом году иметь доход успешного сетевика – постоянный, не стабильный, а стабильно растущий!

Желаю, чтобы у вас к обычным шести чувствам добавилось еще одно, которое есть у всех успешных сетевиков - это чувство глубокого морального удовлетворения.

Хочу подарить Вам стихотворение Максима Горького «Песнь о буревестнике». Мне думается, что в этом небольшом стихотворении, написанном в 1901 году, отражается день сегодняшний.

"Над седой равниной моря ветер тучи собирает. Между тучами и морем гордо реет Буревестник, черной молнии подобный>>>

Я очень хочу, чтобы в это кризисное время каждый из нас был «Буревестником». Свободным победителем, радостным и смелым!

Как
вы думаете, почему во время бури буревестник летает?

Все меняется! То, что пряталось на дне, теперь на поверхности, изменились условия… Буревестник использует по полной все возможности! Давайте уподобимся ему, а не пингвинам и гагарам и проживем этот год используя все, что он нам так щедро дарит.

С Новым годом, друзья!

понедельник, 16 марта 2009 г.

Просьба о помощи

ПРОПАЛ РЕБЕНОК!!!!! Попросили разместить во всех группах!

14 июня 2008 года в районе аэропорта г.Алматы украли 6-летнюю
девочку, Исраилову Томирис Аркеновну, дата рождения 16.12.2002 года.
Приметы: волосы – каштановые, длинные мелированные по длине;
брови - густые; глаза – карие; очень общительная. Была одета:
Розовый сарафан с белой рюшей.

Убедительная просьба разместить в других группах !!! Надеюсь, девочка найдётся!!!

Просьба всем обладающим какой-либо информацией обращаться по телефонам: дом. +7-727-251-69-10, моб. 7-702-181-3949 моб. 7-705-335-6216 моб. 7-705-163-0305 моб. 7-701-649-5530 БОЛЬШОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ГАРАНТИРУЕТСЯ!!! Просьба передать
это сообщение в другие группы!!!

РЕБЯТА,ЕСЛИ ВЫ ЭТО ПРОЧИТАЛИ,ТО ПОЖАЛУЙСТА НЕ ОСТАВАЙТЕСЬ РАВНОДУШНЫМИ,РАЗМЕСТИТЕ ЭТО ГДЕ ТОЛЬКО МОЖНО...ВЕДЬ ТАКОЕ МОЖЕТ СЛУЧИТЬСЯ С КАЖДЫМ

http://npa21.blogspot.com/ - Семенова Наталья

суббота, 14 марта 2009 г.

Кружочки, но какие разные!



Приветствую Вас друзья!

Предлагаю немного позаниматься творчеством. Посмотреть на привычные вещи под другим углом зрения.

Изобразите, пожалуйста, вашу бизнес-команду схематично. Нарисуйте себя, первую линию ваших партнеров, вторую... Что первое приходит в голову? Какие геометрические фигуры? Один уровень, другой, третий… Где будете находиться Вы? А где встанут ваши партнеры из параллельных веток?

Вспомните те картинки, которые нам рисовали на первых презентациях. Такие кружочки, соединенные палочками, а в них цифры и обычно был верхний кружочек (предположительно вы) и кружочки снизу, чем больше их, тем лучше…

А если взять менеджеров всей компании, какая картинка получится? Где находитесь вы в этой пирамидальной схеме? Очень интересно, что вы представили. Что получилось в вашем воображении, и какие у вас ощущения от того места, куда вы поставили себя в системе всего бизнеса компании. Где вы находитесь? Вверху, внизу или посередине этой пирамиды? А может быть Вас там вообще нет? Оказывается такое тоже бывает! И это что-то означает, очень и очень важное!

Когда я представила себя среди остальных в пирамиде, бизнес-модели всей компании, честно скажу, стало как-то не по себе. Что-то здесь не правильно, не естественно. Сначала не могла понять что именно, а потом...

Представьте небо в солнечный день. Сколько на небе Солнц? Глупый вопрос - оно одно! Оно царь и Бог на Земле. Солнце не может быть среди многих… Оно единственное и неповторимое. Его нельзя ничем заменить... Но, - только днем. Это одна сторона медали.

А теперь представьте ночное небо. Там много... - Звезд! Среди которых есть много... - Солнц. Если считать светила других звездных систем Солнцами. Это уже вторая сторона той же медали. Получается две противоположности одного целого, как впрочем и всегда.

А теперь возьмите лидера. Он ОДИН на ВСЕМ БЕЛОМ СВЕТЕ и нет больше таких! Поэтому-то он и лидер! Но лидер на необитаемом острове - не лидер, если нет рядом других, - многих. Чтобы быть настоящим и единственным - нужно стать Звездой, но среди многих. Вот такой парадокс, хотя прикольно :))

И тогда я вспомнила картинку, которую мы рисовали с одим из моих первых менеджеров, когда только начинали свой бизнес с Глорион. Мы рисовали нашу команду, но там не было пирамид! Там были Солнца. Много, много. Как на ночном небе...

На таких сфемах мы даже планировали.

И совсем нет этого нехорошего ощущения как от пирамиды. Правда?

Все же я убеждена, что мы все с вами Солнышки, а не кирпичики из которых строятся пирамиды, хоть пирамида и признана самой устойчивой фигурой среди остальных.

А как Вы считаете? Какие схемы своей бизнес-команды рисуете Вы?

Успехов Вам друзья!

пятница, 6 марта 2009 г.

Рекрутинг по СМ 2.0


Здравствуйте, друзья!

Недавно получила на свой е-мэйл просьбу от своего коллеги по бизнесу:
"Нужна твоя помощь. Сейчас пишу руководство по рекрутингу через Интернет. В настоящий момент нужна информация по объявлениям.

Есть сайт in-bus, который человек может использовать. С которого он может начать. Мы разговаривали про его использование. В поисковом продвижении силы лучше приложить к своему "нормальному" сайту, а in-bus должен фигурировать в рассылке (на Subscribe), контекстной рекламе и офф-лайн рекрутинге.

Прошу помочь с работой по объявлениям, так как у тебя здесь большой опыт. То есть, описать модель использования in-bus в связке с объявлениями в газетах…"

Сайт in-bus – это бонусный сайт от нашей компании который получает каждый менеджер выполнивший минимальный ежемесячный товарооборот. У меня тоже есть такой сайт www.idealshans.in-business.ru, а на этом сайте есть рассылка для тех, кто интересуется бизнесом с Gloryon. Для новичка этот сайт вместе с рассылкой - отличный инструмент, который он уже на второй месяц своего бизнеса может начать эффективно использовать в своем рекрутинге как в Интернет, так и офф-лайн.

Лично я это делала и делаю до сих пор, хоть уже и не новичок :) Сегодня расскажу Вам о том, как я использую свой сайт in-bus в рекрутинге офф-лайн.

Первое с чего я начинаю – это составляю текст объявление и подаю его в местную городскую газету информационного характера. Конечно объявление платное. Поэтому над текстом объявления стоит поработать основательно.

Для того чтобы грамотно составить объявление нужно определиться с целевой аудиторией. Да, в реале тоже это очень важно! Какой категории людей Вы хотите сделать предложение о бизнесе? Как Вы себе представляете этого человека? Какой он? Чем занимается? Какие у него интересы? Какие цели и желания? Чем четче Вы себе представите этого человека, тем более успешным будет ваше объявление, а, следовательно, и результат проведенных встреч.

Я выбрала для себя людей, работающих на основной работе, но ищущих дополнительный заработок. К этой целевой аудитории пришла не сразу. Сначала был самый настоящий поиск путем проб и ошибок. Были у меня и студенты, и программисты и просто люди ищущие работу, но это было все не то. Мне понадобилось несколько месяцев, чтобы найти свою «нишу» в среде Бийчан.

Думаю, что в каждом городе свои условия и особенности жизни, уровень дохода и возможностей, поэтому путь поиска своей целевой аудитории придется пройти каждому, кто решит рекрутировать в реале. Для того, чтобы понять работает объявление или нет достаточно месяца. Можно посчитать количество проведенных встреч и подписанных кандидатов с минимальной месячной активностью. Если меньше двух подписанных кандидатов – то текст объявления или целевую аудиторию нужно менять.

После того как вы определились с тем, каким людям хотите сделать свое бизнес предложение нужно подумать о том, как их пригласить на встречу. Теперь приступаем к составлению объявления.

Объявление должно быть короткое, лаконичное, цепляющее. Так чтобы человек прочитав его среди многих других отреагировал именно на ваше.

Я пишу так: «Доходное хобби в сети Интернет» Из контактов сообщаю свое имя и сотовый телефон. Были и другие текстовки, но эта оказалась более результативной.

По звонку назначаю встречи, на которые приходят 1-2 человека каждый день. Обычно первую встречу я стараюсь посвятить просто знакомству и очень кратко говорю о сути своего предложения. По окончании встречи я даю свою визитку с телефоном и адресом сайта in-bus www.idealshans.in-business.ru. Делаю акцент на сайте и сообщаю о том, что это мой сайт, где человек можете найти самую подробную информацию по поводу моего предложении. Здесь же назначаем встречу на завтра.

На следующий день человек приходит уже с вопросами и возражениями, по ним и работаю. Конечно, бывает, что и не приходит - это тоже хорошо, так как экономятся мои силы и время :)

Статистика такого способа рекрутинга – от 2-х до 5 подписанных кандидата в менеджеры, в месяц. Из них 1-3 станут менеджерами. То есть выполнят свою минимальную активность и выкупят стартовый набор.

Как пример успешного рекрутирования по объявлению с помощью сайта in-bus могу рассказать об одном своем менеджере, с которым мы уже сотрудничаем более года. Пришел он с совершенно холодного рынка по объявлению: «Доходное хобби в сети Интернет». На сегодняшний день – это один из самых перспективных моих партнеров! Продукцию компании он продвигает через свой сайт www.spring.e-gloryon.com, который он сделал самостоятельно на базе нашего конструктора сайтов.

Этот человек работает с утра до вечера на своей постоянной работе, но благодаря сайту имеет пассивный дополнительный доход, так как его участие в оформлении заказа и организации доставки не требуется. Клиент оформляет заказ сам, а холдинг осуществляет доставку продукта на адрес заказчика. Задача менеджера – соединить компанию и клиента. С этой задачей отлично сайт и справляется.

Пробовала давать объявления сразу с адресом сайта, но без телефона. Результативность объявления минимальная. Все же нужно знакомиться в живую и общаться просто по человечески. Это повышает уровень доверия человека и как следствие обеспечивает больший процент подписаний с последующим эффективным сотрудничеством.

Уважаемые читатели, буду очень вам признательна, если вы поделитесь своим опытом рекрутинга через объявления. Заранее благодарна.

Желаю вам успехов, друзья!

вторник, 24 февраля 2009 г.

Мудрость...

Здравствуйте, друзья!

Сегодня мне хочется немного пофилософствовать, перевести в слова то, что чувствую, знаю и понимаю на уровне ощущений и образов.

С самого начала, как только я пришла в индустрию сетевого маркетинга, я чувствовала, что есть здесь что-то такое, что не видно, это как подводная часть айсберга. И я знала, что это что-то очень хорошее, мудрое, направленное на созидание.

Всегда, прежде чем принять решение я спрашиваю свою интуицию, прислушиваюсь к своим ощущениям, и всегда эти ощущения оказываются верными. Вот так же и с сетевым маркетингом. Я интуитивно знала, что здесь стоит быть! Знала, но не понимала почему…

Что подвигает человека идти в сетевой маркетинг? Думаю что основное – это стремление к бОльшему. Неудовлетворение тем, что есть. Стремление выйти за пределы того, что есть сейчас. Думаю, что именно по этой причине многие теперь в этой индустрии. Уверена, что именно по этой причине возник сетевой маркетинг 2.0. Конечно же, я сужу по себе.

Когда я была совсем новичком, то пробовала работать как все. Пыталась дуплицировать то, что видела. Я шла и предлагала продукцию и бизнес всем подряд. Проводила мастер классы, рассказывала о пользе и качестве продукта, раздавала листовки и приглашения… Поработав так пол года я поняла, что мне все это не очень нравится. Я просто чувствовала, что можно как-то по-другому. БОльшие результаты, но другими способами. И я начала искать эти способы.

Здесь сработал тот же закон – стремление к бОльшему, к лучшему. Я поняла, что если это все, что есть в сетевом маркетинге, то я не хочу здесь быть! Я хочу большего, глубины понимания процесса сетевого маркетинга. Кстати это одна из причин, почему я здесь пишу сейчас эти строки :)

Фишка в том, что пока ты считаешь, что все нормально, то ничего не меняется. Как только ты поймешь, что есть что-то большее, есть другой уровень, моментально начинает все менять и происходить!

Итак, поработав 6 месяцев, как обычный рядовой сетевик, я решила начать познавать просторы Интернет, использовать систему автоматизации, работать с целевой аудиторией... Естественно моя деятельность в корне изменилась. Появился сайт по продвижению продукции и рекрутированию. Я научилась пользоваться электронной почтой, программами голосового общения и так далее. Процесс пошел и идет очень и очень успешно! Но все же хочу сказать не об этом.

Помните, когда нас зовут в компанию сетевого маркетинга, нам говорят, что мы то-то получим, это-то приобретем, но никто не говорит о том, что мы должны отдать! Работая в сетевом маркетинге, я поняла один основополагающий закон. Если ты хочешь что-то получить – то должен сначала отдать, притом отдать, не надеясь получить обратно. Отдать нужно безвозмездно! Нужно в первую очередь научиться искренне, служить людям, помогать им.

Мы служим нашим клиентам. Мы им отзваниваем, заказываем, приносим, контролируем, заботимся. Мы отдаем свое время, внимание, любовь… То же можно сказать и про наших менеджеров. Мы им служим. И чем полезнее наше служение, тем сильнее становятся наши менеджеры и соответственно большим становится наш доход.

Вот здесь действует еще один закон Вселенной - пока ты не позволяешь исполниться чужим снам, твои сны никогда не исполнятся. Этот закон в сетевом маркетинге срабатывает на все 100%, посмотрите сами и вы убедитесь в этом.

Жизнь нам дана не только, чтобы есть, спать и расслабляться. Очень важно понять, что мы здесь в первую очередь не для себя. Мы здесь для других! Мы здесь ради того, чтобы другие люди посредством нас что-то познали и получили.

Данная истина лежит в основе системы сетевого маркетинга. Если ты стремишься быть успешным в этой индустрии, то будешь работать в этом направлении. Чем больше пользы ты приносишь людям своей деятельностью, чем большему количеству людей ты приносишь пользу, тем выше твой заработок. Можно сказать, что размеры наших денежных вознаграждений прямо пропорциональны той пользе, которую мы несем людям.

Еще хочу сказать о том, как я воспринимаю свою компанию в системе сетевого маркетинга. Мы с вами работаем в разных компаниях, но в одной индустрии сетевого маркетинга. Это как если бы у нас были разные матери, но один отец. И зачастую именно наши матери определяют нашу судьбу. Но вопрос не в том какая у тебя мать, гораздо важнее знать каков твой отец!

Поэтому очень важно понять суть сетевого маркетинга. Его глубину и мудрость. А деньги - это конечно важно, но это всего лишь показатель того насколько мы полезны в этом мире.

И в заключение притча о мудрости мира.

"Однажды пришел к даосскому монаху человек и пожаловался, что, как ни пытается, не может понять мудрость мира. А так как он не может понять мудрость мира, он сомневается в мудрости Бога. Это очень смущает его, потому он и пришел просить у мудреца помощи. Монах согласился помочь этому человеку, но при одном условии: тот будет выполнять его требования.

Первое его требование было таким: сидеть у берега и слушать, как поет река. «Это голос Бога», - сказал монах. Так человек и сделал. Но вечером, когда монах спросил его, понял ли он мудрость мира, он покачал головой.

Тогда монах приказал человеку смотреть в костер. «Это танец Бога», - сказал он. Но утром вновь человек сказал, что не понял мудрость мира. Земля и воздух тоже ничего не сказали ему о мудрости мира, ибо не разглядел человек их тайн. Монах задумался.

А на третий день сказал: «Тогда посмотри в себя, там таятся все твои сомнения». И, увидев в своей душе отражение целой вселенной, человек понял мудрость Бога. И сомнения отступили, и покой заполнил его душу."

Желаю Вам успехов и мудрости, друзья!

понедельник, 16 февраля 2009 г.

Почему не стоит изобретать велосипед



Для японских рабочих характерно то, что они работают не только руками, но и головой: наши рабочие вносят 1,5 миллиона предложений в год, и 95 процентов из них находят практическое применение...
Эйди Тогда, председатель Toyota Motor

Здравствуйте!

Как Вы думаете, почему японцы такие развитые, умные и богатые, хоть им и пришлось в свое время очень тяжело? Почему они так любят сетевой маркетинг? В чем секрет японского послевоенного «экономического чуда»?

Оказывается, ларчик открывается просто, причина всего этого - Кайзен.

Когда я изучала принципы Кайзен мне было легко их понять и принять. Не знаю почему, возможно, потому что я живу ближе к востоку чем к западу :) А вообще, многим из тех, кто воспитан в системе ценностей западного мира, принципы Кайзен понять сложно. Мы привыкли ориентироваться на результат, для достижения которого любые средства хороши. Нам проще использовать кнут и пряник, чем зарождать в людях нравственную преданность идее, веру и любовь.

Между тем японские менеджеры успешно используют совершенно противоположные методы. Центральная идея Кайзен заключается в том, что без совершенствования чего-либо не должно проходить ни дня!

«Кайзен» (кайцен, кайдзен) переводится как «улучшение» (от «кай» - «изменение» и «зен» (цен, дзен) - «хорошо»). Применительно к процессу лидерства и команды он традиционно означает процесс непрерывного и постепенного совершенствования, который становится возможным благодаря активному участию всех участников команды в том, что она делает, и в том, как она это делает. Однако Кайзен не означает лишь «делать лучше»; он также подразумевает достижение таких конкретных целей, как устранение потерь (времени, например, или усилий), повышение качества (услуг, взаимоотношений), личностное развитие и повышение уровня жизни всех участников команды...

Когда я узнала о концепции управления бизнесом – Кайзен и вникла в его суть… Ответы на сложные вопросы нашлись сами собой и стала более ясна картинка взаимодействия членов команды в системе сетевого маркетинга.

Отличительными особенностями подхода Кайзен является признание важности каждого из участников команды, их знаний и участия во всех аспектах жизни команды, признание важности вклада, который может - и должен - вносить каждый участник. Все это позволяет вдохновлять, мотивировать и направлять усилия команды, которая непрерывно стремится к достижению общих целей.

Кайзен - это стиль мышления и поведения. Он направляет индивидуумов в «команде-семье», позволяет ориентировать их усилия для достижения поставленных целей.

Ключевая концепция подхода Кайзен состоит в том, что изменения являются всеохватывающими: ничто не является статичным. Все должно подвергаться постоянному пересмотру. Следствием этого является то, что изменения не должны быть масштабными - другими словами, они могут сводиться к небольшим, постепенным модификациям. Если Вы слышали о гомеостазе в развитии бизнеса, то Вы поймете о чем речь.

"Стабильность - признак мастерства!" - как говорят наши лидеры.

Кратко расскажу о некоторых принципах Кайзен. Если их применять в своей команде, то она будет развиваться, крепнуть и обогощаться.

1. Концентрация на конечном результате.
В основе Кайзен лежит концентрация на конечном результате. Кайзен не допускает компромиссов: либо - да, - высокое качество, а следовательно удовлетворение потребностей клиента, которое не может предоставить никто другой, либо – нет.

2. Непрерывные изменения.
Поиск путей совершенствования не прекращается после того, как было внедрено очередное улучшение. При этом каждое усовершенствование реализуется как новый формальный стандарт. Однако этот стандарт будет существовать лишь до тех пор, пока каким-либо членом команды не будет найден способ его улучшить.

3. Открытое признание проблем.
У любой команды есть проблемы. Однако благодаря развитию культуры, для которой характерна взаимная поддержка, конструктивность, отсутствие склонности к взаимным обвинениям, становится приемлемым вынесение проблем на открытое обсуждение. Здесь они могут быть рассмотрены всеми членами команды, и каждый сможет высказать свои предложения относительно их решения.

Использование Кайзен, несомненно, требует от лидеров смелости поделиться своей властью, но от этого их авторитет только укрепляется.

4. Создание рабочих групп.
Каждый индивидуум в команде, использующей Кайзен, принадлежит к рабочей группе, управление которой осуществляет ее лидер. Кроме того, член команды также входит в группу «одногодок», состоящую из постоянных менеджеров, поступивших в команду в одном и том же году.

Каждый менеджер участвует в группах, созданных для реализации отдельных проектов. Принадлежность к различным группам дополнительно вовлекает участника в жизнь команды и подкрепляет чувство личной и коллективной ответственности.

5. Формирование «поддерживающих» взаимоотношений.
Ключевой фактор в команде использующей Кайзен, - внимание к процессу управления. Стремление к получению финансовых результатов руководствуется принципом гармонии, который очень важен для всей японской культуры. Любовь к гармонии наиболее очевидно проявляется в стремлении японцев избежать внутренних (межличностных) конфликтов.

6. Развитие самодисциплины.
Принадлежность к команде и самостоятельный контроль собственного поведения считаются нормой, а уважение к себе и лидеру показывают внутреннюю силу и целостность личности.

7. Информирование каждого участника.
Кайзен требует, чтобы все участники были полностью информированы о том, что происходит в команде, об принятых в ней ценностях, об ее планах и перспективах на будущее.

8. Делегирование полномочий каждому сотруднику.
Под «делегированием полномочий» подразумевается то, что каждый сотрудник обучается необходимым навыкам, после чего ему предоставляется возможность действовать самостоятельно на благо всей команде. При этом, сфера влияния каждого члена команды строго ограничена культурными, поведенческими и дисциплинарными стандартами.

В целом концепция Кайзен только на первый взгляд кажется сложной для понимания. На самом деле принципы и методы этой концепции просты и доступны - ведь сама концепция основана на упрощении сложного и приведение в порядок непонятного.

В итоге у меня получилось пять рекомендаций Лидеру команды сетевого маркетинга:
  1. Отдавайте четкие распоряжения, предварительно внимательно выслушав предложения.
  2. Вознаграждайте за результат, а так же за совершенствование процесса.
  3. Поощряйте сотрудничество и взаимопомощь в команде.
  4. Концентрируйтесь на целях, познавая процесс.
  5. Не наказывайте, а учите.
  6. Верьте в своих людей и любите их такими какие они есть, а все остальное приложится!
Желаю Вам кайзенского успеха, друзья! :))

суббота, 7 февраля 2009 г.

Первый шаг - самый главный!


Здравствуйте, друзья!

Вы приняли решение создавать свою команду? Думаю, что большинство из тех, кто читает эти строки ответят - положительно. Значит, ставим себе долгосрочную цель – создать команду успешных, продвинутых, творческих и целеустремленных партнеров. Давайте покорим вершину и снимим с нее флаг победоносца!

Двигаясь к этой цели, нам предстоит сделать как минимум 10 шагов, или поворотов педалями :)

Во-первых, важно понять то, что процесс создания своей команды – это настоящий творческий поиск с элементами исследования и экспериментирования. Результаты действий по достижению этой цели будут подтверждать или опровергать наши предположения и идеи. Давайте будем учиться доверять себе! Это очень увлекательный процесс, основанный на изучении себя и мира вокруг нас.

Итак, шаг первый. Определение собственных целей. Очень важно, в самом начале пути определиться со своими желаниями и соотнести их с предстоящей работой в команде. Нужно найти для себя ответы на вопросы:

Зачем мне лично нужна команда?
Что лично я хочу дать членам своей команды?
Какой я вижу общий для всех членов моей команды образ достигнутой цели?
Что я рассчитываю получить от работы в команде лично для себя?
Почему я хочу работать в команде?

Образ цели имеет три аспекта: личный, социальный и духовный. Я уже как-то касалась этого вопроса в посте:
"Ответьте, пожалуйста, на вопрос: Чего Вы хотите?"

Личный
Каким я хочу стать? Какие черты характера развить и сформировать? Какие уязвимые или теневые аспекты собственной личности хочу заменить на более продуктивные и полезные?

Социальный
Какой уровень доходов вам необходим? Какие социальные приобретения нужны (дом, машина, самолет, остров и пр.) Уважение и признание, какого круга людей вам не достает?

Духовный
Каково ваше предназначение? Какие ваши таланты и способности уже востребованы, а какие еще нет? Чем вы любите заниматься? Что приносит радость душе и может быть востребовано в вашей коммерческой деятельности?

Какие люди Вас окружают сейчас? Они близки вам по духу, устремлениям и ритму жизни? Что для вас является самым главным в жизни здесь и сейчас? Это ДЕЙСТВИТЕЛЬНО является для вас главным?

Далее, Вам предстоит ответить себе еще на два вопроса:
1. Соотносятся ли ваши образы цели с работой в команде?
2. Как работа в команде может помочь реализации образов цели на личном, социальном и духовном уровнях?

Если, оценивая перспективы командной работы, Вы найдете в ней возможности и ресурсы для реализации собственных целей и желаний, во всех трех аспектах: личном, социальном и духовном, значит, работа в команде - для Вас.

Открою вам ма-а-ленький секрет эффективного построения команды. Просто ответьте себе еще на один вопрос - А что будет, если вы не достигнете всего того, что хотите? Представьте это как можно более образно. Этот кактус, что на картинке к посту, очень хороший помощник для достижения задуманного :))

Успехов вам друзья!

О технике постановке целей можно прочитать в постах: